L’interview du gérant : Focus ISR avec Norma Capital

Chez Norma Capital, l’ISR c’est avant tout un engagement ancré dans notre ADN.

Il s’est concrétisé par le travail réalisé avec l’ASPIM dès 2017 pour la transposition du label ISR des valeurs mobilières aux valeurs immobilières.

Plus concrètement, chez Norma Capital, l’ISR s’articule autour de trois points fondamentaux :

• des stratégies d’investissement innovantes par la mise en place de Chartes éthiques et d’investissement ;
• la mise en place de démarches de « best in progress » pour créer de la valeur ajoutée sur le patrimoine géré ;
• la formation régulière des équipes en interne sur l’ISR et ses évolutions règlementaires, et des locataires sur les enjeux environnementaux.

Retenir principalement la santé et l’éducation c’est un choix qui s’est imposé à nous en amont de la crise de la Covid-19. En effet, ce sont des secteurs qui ont toujours été porteurs, des secteurs d’avenir, parfois délaissés par les investisseurs traditionnels au profit uniquement d’actifs de bureaux CORE parisiens.

Ce choix s’avère aujourd’hui payant.

Pour le domaine de l’éducation et de la petite enfance, il faut savoir qu’aujourd’hui, en France, 1 enfant sur 8 seulement bénéficie d’une place en crèche. C’est une des priorités du gouvernement que de créer plus de places d’accueil.

À travers la SCPI Fair Invest, nous pouvons accompagner cette demande en investissant dans les actifs aux normes et en capacité d’accueillir des sociétés spécialisées dans le domaine du social et la petite enfance. D’autant plus que, 20 % des locataires de notre SCPI représentent des crèches (ou micro-crèches) de proximité, et à taille humaine ; ce qui favorise en premier lieu le bien-être des enfants.

Pour le domaine de la santé, 1/4 des médecins ont moins de 40 ans. Cette nouvelle génération de soignants préfère travailler en équipe pluridisciplinaire, au sein d’un même lieu pour organiser un parcours de soins plus performant pour leurs patients.

Les locaux compatibles avec la réglementation sont souvent difficiles à trouver et leur mise aux normes compliquée. Ils se tournent donc vers des professionnels de l’immobilier pour les accompagner et bénéficier de locaux aux normes et à proximité de la population, en cœur de ville notamment, pour ainsi lutter contre les desserts médicaux.

Pour prendre un exemple concret de notre action, nous avons pour projet, sur la commune d’Anthony, au cœur d’un quartier résidentiel considéré comme un désert médical, de transformer un petit immeuble de bureaux des années 1980 en centre de soin multidisciplinaire, permettant aux habitants de bénéficier d’une offre médicale de proximité.